Home > Artikelen > Coaching en coachend Leidinggeven > Teamcoaching
Hoewel de meeste mensen verlangen naar een optimale vorm van samenwerken, kunnen er in elk team of samenwerkingsverband na verloop van tijd gewoontepatronen en ongeschreven regels ontstaan die niet altijd effectief of zinvol zijn. Als een team wil onderzoeken hoe de energie weer kan gaan stromen kunt u een offerte aanvragen voor een teamdag op maat.
De auteur
Hans Streng
Oprichter Streng Dijkerman & Partners. Opleider voor Senior management en MT, Leidinggeven voor Technici, ICT Professionals en Organisatieopstellingen. Enneagram expert.
Bekijk auteurSlechtnieuwsgesprek voorbereiden, voeren en waarom je het niet moet uitstellen
Niemand vindt het voeren van een slechtnieuwsgesprek prettig. Het is aangenamer om een ander te complimenteren of helemaal niets te doen dan slecht...
Lees meerCoachend leiderschap. Betekenis, positieve effecten & kenmerken van coachend leidinggeven
Het meest motiverende dat medewerkers op hun werk kunnen meemaken is beter worden in iets dat zij zelf heel betekenisvol vinden. Om daar als manage...
Lees meerWees eens eerlijk: kijk jij naar je medewerkers door een Pygmalion-bril?
“Gedachten experiment: laat, in gedachten, je medewerkers een-voor-een langskomen. Van welke medewerkers heb jij het idee dat ze vakmatig en/of com...
Lees meer