Oprichter Streng Dijkerman & Partners
Hans Streng
Oprichter Streng Dijkerman & Partners. Opleider voor Senior management en MT, Leidinggeven voor Technici, ICT Professionals en Organisatieopstellingen. Enneagram expert.
Socials
Communiceren vanuit de Winnaarsdriehoek
In het artikel over de Dramadriehoek kun je lezen hoe onvolwassen communicatie verloopt. De drie posities die betrokkenen daarbij innemen zijn: de ...
Lees meerWelke driehoek is nog gevaarlijker dan de Bermudadriehoek?
De Bermudadriehoek Volgens Wikipedia: De denkbeeldige driehoek tussen Miami, de Bermuda’s en Puerto Rico. De Bermudadriehoek werd bekend doordat vl...
Lees meerDe top 10 mythes over managers en management
Mythes onderzocht door Myth Busters Stern en Cooper Een mythe is, volgens Wikipedia, een verhaal waarin handelingen en gebeurtenissen beschreven wo...
Lees meerGoed luisteren is voor veel BN’ers lastig; 5 voorbeelden
Deze zomer heb ik mijn krant (NRC Handelsblad) gelezen met een focus op de vraag: Kunnen we op communicatiegebied nog iets leren van bekende Nederl...
Lees meer14 foute interrupties als iemand je iets vertelt
Leer luisteren zoals je nog nooit geluisterd hebt! Als 2 mensen op het werk met elkaar in gesprek gaan heeft dat meestal een doel. Je wil iets wete...
Lees meerDe SMART methode; een update
Als een begrip in Wikipedia is opgenomen dan is het mainstream geworden, toch? In Wikipedia kun je lezen over het nut van SMART formuleren van je d...
Lees meerMehrabians 7-38-55 regel of toch iets moderners?
Een nog steeds veel aangehaald onderzoek van Mehrabian (1972) toonde aan dat het belang van onze non-verbale communicatie veel groter is dan de mee...
Lees meer9 verrassende dingen die ultraproductieve mensen anders doen
Als je echt productiever wilt worden kun je niet volstaan met het afwerken van lijstjes. Herken je dit? De tijd om dagelijks brandjes te blussen ga...
Lees meerMaak meer tijd voor je topprioriteit
Het is nog maar 20 jaar geleden dat het meervoud van het woord prioriteit ineens opdook. Tot die tijd had je gewoon 1 prioriteit. Managers hebben e...
Lees meer